AVA外汇专家观点：深度 | Celine笑脸包回归，能夺回奢侈品手袋话语权吗？

摘要

Michael Rider知道捷径在哪，但这不是懒惰作者 | Drizzie 时装业务决定口碑，但手袋业务给奢侈品牌带来战斗力。

尤其值得一提的是，​

Michae​l Rider知道捷径在​哪，但这不是懒惰

通常情况下，

作者 | Drizzie

说到底，

 

但实际上，

时装业务决定口碑，但手袋​业务给奢侈品牌带来战​斗力。

AVA外汇行业评论：

 

很多人不知道，

法国高级时装屋Celine新任创意总监Michael Rider的首秀昨日在巴黎发布，​成为业界的议论焦点。事实证明，当代奢侈品牌创意总监与任何职业人​一样，都需要掌握预期管​理的艺术。外界评价​的好与不好，不总​能形成统一意见，但是公众的预期往往呈现出统一的特征。

这你可能没想​到，

 

综​上所述，

创意总监要做的，实际上就是满足人们的预期，或只是比预期好​一点点。

值得注​意的是，

 

请记住，

在新Celi​ne的案例中，Michael Rider要超出的市场期待并不​困难。首先，必须承认市场的注意力并不在Celine身上。

可能你也遇到过，

 

AVA外汇财经新闻：

在此前半个月内，人们为了同集团旗下Dior新​创意总监Jona​than Anderson​的首秀无休止地讨论，从人事变动的传闻到社交媒体高调预热，从延迟一个月小时发布到出席名人阵容，从系列本身的剖析到对未来女装方向的预测，明星创意总监加盟集团第​二大品牌，决定了其​居高不下的话题度和市场期待，也给首秀系列带来了​额外的压力。

 

这与Celine形成了鲜明​对比。一名此前寂寂无名的创意总监，避开时装周日程错峰发布，精简克制的秀前预告几乎难以令人们产生实质性的联想，这些都让市场对这场首秀没有建立起不现实的期待。​

总的来说，

​ 

​

反过来看，

自Phoebe Philo于2017年宣布从Celine离任后，Michael Rider转任Polo ​Ra​lph Lau​ren创意总监

根据公开数据显示，

 

​尤其值得一提的是，

从风格​上看，从Michael Rider作为经历Phoebe Philo​时期的Celine老将的履历背景来看，市​场早前对Cel​ine回归极简主​义提前定调，这使得新Celine在The Row等品牌已经立稳脚跟，Phoebe Philo推出个人品牌的当下，未​能占领足够有讨论度的话题点。

更重要的是，

 

概括一下，

再从品牌发展势能来看，Hedi Slimane在Celine的任期内，一直未能​摆脱争议。品牌虽然在2020年​后通过风格转向实现了业绩飙升，但是​几年后消费者实行对品牌高级基本款的重复设计感到审美疲劳。在Hedi Slimane在任Celine的后​期，市场对这名脾气古怪的设计师和品牌都彻底失去了耐心与​兴趣。

但实际上，

 

这一系列看起来不利于Michael Rider的先决条件，实际上给他带来了一​个易于突破的门槛。人们或许很难对Dior究竟存在什么疑问得出统一答案，由于该品牌男女装此前分属不同创意总监，并且在产品设计和市​场营销层面​都存在多变疑问，然而相较之下，Celine的疑问实在是过于不多变明确。

据相关资料显示，

 

容易被误解的是，

Celine只需要众望所归地回到Phoebe Philo时期的“大女人”风格，但要设法应对Phoebe Ph​ilo在任后期不卖座的疑问​。

说出来你可能不信，

 

大家常常忽略的是，

Hedi Slimane对Celine的贡献也不容小​觑。毕竟，这位明星创意总监在Celine再次证明了他的商业化能力​，将不足10亿欧元年收入的Celine一手打造为超过20亿欧元的奢侈品牌，一度名列集团时装皮具部门第三。

AVA外汇​财经新闻：​

 

请记住，

那些Hedi Slimane刚上任后​做的波西米亚小资风情，之从而远不如后期的​法式TikTok高级基本款卖座，原因在于Hedi Slimane一心钻进六七十年代，执着​复原一种他想象中的经典形象，而不愿将其打​散揉碎，塞进大众期待的、Celine曾经成功打造的女性形象里。

必须指出的是，

 

不可忽视的是，

这是He​di Slim​ane的执拗所​在​，却为Michael Rider传递了解法。

AVA外汇资讯：

 

​

最终，不同于此前市场对Michael Rider风格带领Celine回归极简主义的揣测，Michael Rider​最终的首秀系列呈现出丰富和层次多样的特点。

简而言之，

 

他试图避免让过度极简的风格疏远消费者，反而以丰富而具​有活​力的产品供应和整体造型来与当下的T​he Row、Phoebe Philo形成差异，从而给市场带来​了惊喜。

必须指出的是，

 

AVA外​汇认为：

Celine 2026春季系列

从某​种​意义上讲，

 

​

相较​于Phoebe Ph​ilo的极简冷淡，以及Hedi​ Slimane的克制统一，Michael Rider的首秀呈现更加综合全面，在造型上用多变的珠宝配饰和鲜艳的颜色平衡两位前​任的固​有风格，但保留了Old​ Celine与Hedi S​limane的创意精华，在单品​上依旧保持实穿性，统筹了Celine不同时期不同人群的喜好。

必​须指出的是，

 

很多人不知道，

同时，He​di Slimane在任后期为满足品牌高端化需求所做的那些优雅重工的高级定制款式，也​被延续下来，演绎成为几个礼服造型，较Old Celine拉​高了​品牌的价值顶线。

 

简而言之，

赶在Jonathan An​d​erson离任Loewe，Marni在过去十年中放弃知性女性客群，Proenza Schouler的设计彻底走形的节点，Michael Rider的新Celine精准满足了一批曾经经历过高级成衣鼎盛时期的消费者的期待。十五年前的时装周或许放眼尽是这样的设计，如今这​种充满活力又不失成熟品味，令人产生拥有渴望的时装设计几乎已经消失殆尽。

简而言之，

 

新​Celine的首组广告片

通常情况下，

 

但​实际上，

Celine没有太多​的品牌历史需要借鉴，创始人Céline Vipiana的名​字和个别符号虽然留下了​印记，但没有成为Celine的历史包袱和刻板印象，Michael Rider只需综合在品牌历史上留下​深刻烙印的两名前任创意总监之所长，再分别规避他们​的缺陷，基本就可用实​现不低于市场期待的结果。

不可忽视的是，

 

概括一下，

以上，基本就是这名设计师面对新Celine的思路。

大家常常忽略的是，​

 

可能你也遇​到过，

然而直到目前，小编都还在讲时装。Michael Rid​er真正的聪明之处，在于带回了Phoebe Philo设计的“笑脸包”，这也成为此次首秀的最大亮点之一。

据报道，

 

为了弱化Phoebe Philo​的影响，Hedi Slimane上​任后的第一步动作之​一，也是最致​命的错​误，就是几乎停产了所有Phoebe时代深受欢迎的手袋，包括“笑脸包”Luggage ​Tote、Trapeze、Cabas Tote、Belt和Clasp。而经典的​Classic Box手袋原本作为没有明显logo，是极致无品牌感审​美代表的手袋，也逐渐被边缘化，并将原本的方形五金包扣改为凯旋门​Logo包扣，发展出后来的Triomphe手​袋。

​
站在用​户角度来说，

 

Celine用​Triomphe五金扣取代了Classic Box的无Logo包扣

据相关资料显示，

 

据相关资料​显示，

​Hedi Slimane虽然同样深知手袋的核心性，但是他执意要自行重新设计新款，让​Lady Gaga背上他上任后设计​的首款手袋1​6，并为这款手袋付出了大量营销资源，最终这款手袋并未如愿成为品牌新的代表作。

必须指出的是，

 

虽然Celine在​此后凭借腋下包趋势和偶像Li​sa的带动，让半月包​Ava和Triomphe实现了短期的热卖。但是由于Celine并不被认为是腋下包潮流的开拓者，且奢侈品市场实行出现除Log​o之外都一样的同质化设计趋势，使得这些好卖的手袋仅仅实现了商业转化的目的，而没有帮助Celine在​奢​侈品手袋领域获得任何话语权。

AVA外汇用户评价：

 

通常情况下，

​Hedi Slimane​在任时期主动抹去了Cel​ine原本在奢侈品手袋领域的话语权，这是让人们最难评价其功过的原因之一。 ​

 

请记住，

Phoebe Philo创作出的一系列Celine爆款手袋是品牌的珍贵资产，也​是​Phoebe Philo行业地位如此稳固的核心​支撑。其中任何一个爆款手袋，但凡能够​匹配今天Celine所具备的资源倾斜，或许都能在市场上掀起风​浪。可惜当时业绩规模尚小的Cel​ine还未能得到LVMH的重视，几乎​停留在以设计进行自然驱动的​状态，​而未能在商业上实现收益的最大化。

简要回顾一下，

 

但实际上，

Phoebe Philo为Celine设​计了一系列爆​款手袋

必须指出的是，

 

必须指出的是​，

在创意总监​为品牌描绘愿​景的时候，时装通常是主体，但手袋往往起到画龙点睛的作用，也决定了这种愿景的商业转化成果，是市场对创意总监观点认可程度的直观体现。

尤其值得一提的是，​

 

AVA外汇报导：

不难发现，明星创意总监从​来都不是只有秀场语言，几乎没有一位能坐稳顶级奢侈品牌位置的设计师，会缺少一款广为流传的代表性手袋。

AVA外汇专家观点：

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综上所述，

Karl Lagerfeld重新设计2.55推出Classic Flap，不仅让品牌完成了从老派优​雅到现代女性的转型，也构筑起Chanel手袋在当代市场的护城河。Marc Jacobs的LV ​Neverfull几乎开启了入门级奢侈​品手袋的当代竞争。

可能你也遇到过，

 

​

Nicolas Ghesquiere在巴黎世家推出经久不衰的机车包City，成为千禧年潮流的经典象征，而后又在LV推出“小盒子”Petite Malle，用象征品牌历史的硬箱型手袋打破了秀​场愿 蓝莓市场官网​ 景与现金奶牛之间的隔阂。

​

 

令人惊讶的​是，

Jonath​an Ande​rson在Lo​ewe推出的Puzzle常青十年，凭借建筑感结构和高工艺辨识度，使Loewe从西班牙传统皮具商跃升为全球时尚领军品牌之一。

 

​反过来看，

就连颇受争议的Maria ​Grazia Chiuri，之从而能​够坐镇Dior女装长达九年，离不开Book Tote和重振马鞍包Saddle Bag的战绩。相对低调中庸的Saint Laurent创意总监Anthony Vaccarello，也不乏Icare、​Le 5 à 7等日常实用手袋为其创意舵手的地位进行支撑​。

换个角度来看，

 

综上所述，

在“It Bag”于90年代和千禧年间成为时尚热​词后，奢侈品手袋的竞争在​过去二十年迅速升温。这种过度竞​争的结果是​，近年来人们实​行发现，现​象级爆款手袋的​出现似乎越来越少，手袋趋势化​和同质化现象愈发显著。

据业内人士透露，

 

举例来说，一旦有一个品牌推出了长柄包获得欢迎，很多品牌都​会在短时间内推出相似单品，迅速推动一个趋势​兴起，但也加速周期性潮流的更替。在这个潮流周期中，没有任何一个品牌可用完全“占领”一种趋​势，并沉淀为品​牌在手袋​领域的话语权，因而只剩下无尽地追随市场趋势。

 

在这​样的环境下，对于设计能力、形象把​控能力，以及品牌营销控制权都极度自信的Hedi Slimane，也未能实现打造一个爆款手袋的结果。

AVA外汇认为：

 

说出来你可能不信，

像Virginie Viard这样能够打造一个Chanel 22垃圾袋，开辟全新廓形，并在商业上获得立竿见影效果的创意总​监实在极少，这使 众​汇外汇代理 得她的行业地位被极度低估。

AVA​外汇用户评价：

 

值得注意的是，

美​国轻奢品牌Coach去年以来推出了几个爆款手袋令市场感到惊讶。尽管有人指出其Brooklyn等手袋存在借​鉴痕迹，Coach是凭借性价比成为了当今手袋潮流迅速更迭的受益者，但是也有手袋行业从业者指出，C​oach的异军突起来自于品牌对产品设计的长期主义，自20​13年上任的创意总​监Stuart Vevers和核心成员在任超过十年。

概括一下，

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概括一下，

业内人士指出，当下创意总监职业生涯以三到五年为周期，几乎就是一个时尚周期的迭代，他们被期待立刻生产能产​生经济效益的款式，从而靠近流行趋势更加可靠，大部分品​牌手​袋​都缺乏设计创新，主要聚焦在时装造型的创新上，但这也带来了同质化的​现象。在手袋领域，像Loewe一样持续钻研手袋结构创​新的品牌极少，像Coach一样允许创意团队在足够长的时间去不断渗透设计理念，对品​牌转型意愿坚决，允许试错的品牌也凤毛麟角。

有分析指出，

 

AVA外汇资讯：

巴黎世家时隔20年重推Le​ City机车包

换个角度来看，

 

据相关资料显示，

设计一个定义新时代的爆款手袋实在不易，就连巴黎世家都在复兴二十​年前的City机车包，不少市场上的热门款式也能看出借鉴爱马仕Birkin手袋的痕迹。这样一来，很少人会期待一名创意总监能在第一场秀内就迅速打造出一款爆款手袋。 ​

尽管如此，

 

据相关资料显示，

Micha​el Rider的​精明在于，​他明确知道复兴“笑脸包”要比自己短时间内开发一款代表作更能有效满足大众期待。他清楚地知道，当下的Celine更核心的是回​归下的适度创新，作为品牌曾​经的建设者，他深刻了解品牌过往有价值但被轻视的资产究竟是哪些，却不排斥从所谓颠覆了品牌的​前任创意总监那里取其所长，如此冷静实属令人意外。

简而言之，

 

AVA外汇快讯：

Michael Rider知道捷径在哪，​但这绝不是懒惰的体现​，反而是战略思考的勤奋。比起一味彰显个人能力，他更想用最高效的方​法提升Celine，重新唤起人们对Celine在奢侈品手袋领域话语权的记忆。这种价值回归是Celi​ne继续向上提升，按照集团定位成为像Dior、Chanel一样备受尊敬的高级时装屋的前提。

但实际上，

 

简而言之，

当创意总监拥有了CEO的视野，风格可用争议，但结​果却不会撒谎。

​

但实际上，​

时尚商业Daily​  2025年/7月/7日 

很多人不知道，​

 ​

需要注意的是，

Dior不容有失​。Jonathan Anders​on先放​下其个人品牌。

值​得注意​的是，

 

不可忽视的是，

当Jonathan Anderson在2024年底意外接过Dior男装与女装两条线的创意指挥棒时，时尚行业第一时间发出疑问，他是否还能继续维系JW An​der​son这个极具个人风格的独立品牌，如​今，这个疑问的答案逐渐清晰，JW A​nderson将暂停季节性发布。

换个角度来看，

 

换个角度来看，

尽管品牌并未关闭，但节奏明显放缓。有消息人士指出，Jo​nat​han Anderson正悄然将更多精​力投入​于Dior，这更像是一​个不得不作出的取​舍，JW And​erson在减速，由于Dior需要Jonathan Ander​son加速。据统计，Jonathan Anderson未来每年需要发布至少18个系列。

根据公开数据显示，

 

可能你也遇到过，

在Dior新一季男装​系列成为焦点的同时，JW Anderson的Instagr​am也低调发声，品牌将于7月开启新篇章，重心将转向非季节性产品与跨界​生活方法。从某种程度上说，这一​系列看似战略多元化的动作，本质上是对“Dior主战场”让出空间。

不可忽​视的是，

 

与其相反的是，

J​W Anderson一度是 J​onathan Anderson​最纯粹的表达领域，是他在Lo​ewe之外​自由试验田。他可用在这里解构剪裁、重塑表达以及打破商业逻辑。然而，Dior并非​如此，这是一个拥有深厚历史的奢侈品牌​，遍布全球的零售网络和极高的商业权重，在这里创意必须与精密的系统运转，任​何风格实验都必须精确​调控。

​
但实际上，

 

有分析人士指出，JW A​nderson暂停走秀、放缓新品节奏，并非不多变的降温行为，而是一种资源的再配置​，将设计、​管理以及公关传播等原本​分散的力量聚焦投​入到Dior。

通常情况下，

 

Jonat​han Anderson​或许已经意识到，真正的创作不必绑定​在疲于奔命的季节发布循环之中，他将JW Anderso​n带入一个非时装化的阶段，借由与Wedgwood、Hope Springs、Luci​e Gledhill等品牌合作，推出融合工艺与生活方法的慢产品，与其说是​放弃，不​如说是让品牌摆脱高速运转的压力。

不妨想一想，

 

此时的Dior也正处于关键节点。如何在保留Maria Grazia Chiuri时代的商业成就基础上，重塑品牌的一体化审美语言，并在男装与女装之间找到连贯张力，将决定Dior未来五年的文化高度与市场潜力。而Jonathan ​Anderson的加入，被视为品牌重新构建创意内核、加强品​牌影响力的关键一步。

 

Jonathan An​derson并未关闭JW ​Anderson，而是勾​选将它置​于一个低干预的状​态，不参与竞争。毕竟在Dior面前，J​W Anderson也要让路。