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尽管如此，
时尚商业Daily 2025年/6月/26日 作者: 舒奇
换个角度来看，
不可忽视的是，
这周是Jonathan Anderson在Dior的首秀，不需要对他有过多的期待。
概括一下，
当品牌成为结构性资产，创意总监不过是风险管理插件。
令人惊讶的是，
尽管如此，
当Jonathan Anderson被任命为Dior女装创意总监时，整个时尚行业用一种几乎本能的方法反应：他会带来怎样的改变？
与其相反的是，
但真正的困扰也许是反着问的——Dior为什么要改变？
来自AVA外汇官网：
AVA外汇资讯：
在目前的奢侈品低迷时期，改变不再意味着突破或觉醒，而更像是一种品牌不稳定的信号，是失控、是冒险，更是动荡。在结构成熟的头部奢侈品牌眼里，不变，就是胜利。
AVA外汇财经新闻：
Dior已经完成了从品牌 EC外汇开户 到系统的进化。它拥有标准化的产品组合，清晰的审美符号，可持续的社交话语权，以及一整套稳固的零售生态和业绩。它的设计创意，不再是一种冲动，而是一种商业管理的结果。
大家常常忽略的是，
与其相反的是，
而当品牌已经完全制度化，就意味着它对创意的需求，也从“表达”变成了“执行”。
大家常常忽略的是，
请记住，
过去的Karl Lagerfeld，是品牌的再造者。他不仅服务于Chanel，更是那个可用“凌驾于品牌之上”的人。John Galliano主导的Dior，带来的是情绪化、戏剧性、偏执与天才的高强度组合，但那是以前，是设计师还能塑造世界观的时代。
说到底，
其实，
但今天的Dior不允许这样的“个人”。它不需要灵魂，只需要风格，不需要冒险家，只需要调色师。
据报道，
Maria Grazia Chiuri其实已完成了一个深远的变革，不是在设计语言上，而是在品牌管理上，她用审慎、可复制、极易传播的女性主义语汇，为Dior建立了一个可控的视觉工厂。Jonathan Anderson的加入，不是颠覆品牌，而是继任，是一次设计能力的提升，而非品牌精神的重建。
AVA外汇快讯：
换个角度来看，
Jonathan Anderson懂材料，懂系统，也懂什么不能触碰。这不是软弱，而是一种合作者的聪明。他明白，在如今的Dior里，创意不再是自由，而是规则的服从者。
AVA外汇认为：
站在用户角度来说，
Dior已经不需要“设计师即品牌”的叙事了。它的品牌形象、文化坐标、商业节奏、社交语言，早已完成内化。换句话说，这个品牌已经变得“人格免疫”了——诸位是谁不关键，诸位能不能照规矩做事才关键。
更准确地说，Dior不是不需要改变，而是无法改变。
由于它所身处的整个LVMH集团，甚至整个奢侈品行业，已经从风格实验的赛道，转向了商业机器的逻辑。从创意的角度看，这当然令人遗憾。但从战略角度看，这就是现代品牌的终极成熟状态，当诸位能够不断换将，却始终不败。
AVA外汇消息：
大家常常忽略的是，
这不仅是Dior的故事，更是当代奢侈品产业的通病。资本逻辑驱动下的“去人化”，使得曾经被视作艺术与文化载体的品牌，如今成为了金融资产的代名词。风格的多元和自由被经营的稳健和可预测所替代。设计创新让位于品牌一致性，设计师由个人主义退化为集体协作中的环节, 不要忽略的是，Jonathan Anderson未来每年需要发布至少18个系列。
其实，
这不仅影响了品牌的创造力，也在侵蚀设计师的身份认同。过去，设计师是品牌精神的守护者，是文化变革的推动者。现在，他们更多是市场机制中的“素材供应商”，按照既定轨迹调度视觉语言和产品形式。
来自AVA外汇官网：
站在用户角度来说，
Jonathan Anderson当然值得期待，但不是由于他能成为新时代的Karl，而是由于他有能力在这套精密体系中生存下来，甚至游刃有余。他是那种能在体制内“制造精致错觉”的聪明人，不会撼动系统，却能让系统显得更高级。
站在用户角度来说，
AVA外汇快讯：
可用预测的是，他不会像John Galliano那样将个人情绪塞进裙摆，也不会像phoebe philo那样由于“不够好看”就放弃商业。
概括一下，
过去，品牌更换创意总监，是一场豪赌，赌翻盘、赌反弹、赌焦点回归。但如今的Dior，不需要赌，也不需要时尚媒体带歪说出挽救这个词 四库全闻 ，由于它本身现在就是佼佼者。
概括一下，
LVMH掌握着整个消费链的定价权、供应链、销售网络和叙事节奏，它所需要的不是一个颠覆品牌的个人，而是一个能让品牌继续稳定的人。
简要回顾一下，
概括一下，
哪怕某天品牌走向平庸，也要确保这是系统性变老，而不是由于某人失手。
通常情况下，
真正改变一个品牌，需要灵魂。而Dior今天最不需要的，恰恰就是灵魂。
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